Upravljanje
preduzećima u savremenim uslovima poslovanja podrazumeva determinisanje adekvatnog
sistema mera performansi, predvođenim ljudskim resursima koji doprinose svojim vrednostima, odnosima i poslovnim
procesima. Stoga razvoj ljudskoh resursa značajno predstavlja razvoj
poslovanja, ekonomsku uspešnost poslovnih sistema i savremene ekonomije,
gde se ubraja među najznačajnijim funkcijama menažiranja ljudskih resursa koja
proizilazi kao reakcija na nastale promene i zahtave danajšnjeg, veoma
konkurentnog tržišta. Imajući u vidu da se suočavamo sa veoma dinamilnim promenama koje nameću upravljanke idejam ai talentima,
koje se ostvarive samo uz pomoć sposobnih lidera. Time uviđamo da su lideri neophodni, ne samo
orgnizacijama, nego i celekupnom društvu s obzirom da se interesovanje za
liderstvom iz dana u dan povećava. Lideri su uvek na istaknutoj poziciji u
organizaciji, dobijaju najviše pažnje jer najviše doprinose na performasu jedne
organizacije. Njihov značaj je izuzetno istaknt kada se govori o stvaranju
viziji, pokretanju i usmeravanju radnika prema ostvarivanju date vizije, koju
drugačije možemo nazvati i motivacija.
Liderstvo zato
predstavlja proces koji inspiriše druge da vredno rade, sposobnost da poslove obavljaju drugi ljudi, s tim što se razlika vidi u tome, što ljudi (saradnici/ sledbenici) dele iste ili slične vrednosti i razmišljanja o primeni strategije i načinu na koji određeni cilj treba da se ostvari
.
.
http://www.mindtools.com/pages/main/newMN_LDR.htm
http://www.lobi-info.rs/lider-liderstvo/