Osobine i karakteristike lidera


Budući da ne postoji jedan, i samo jedan, ispravan način vođenja drugih (predvođenja), tako ne postoje ni unapred određene osobine i karakteristike koje lider obavezno mora posedovati. Međutim, kada se govori o osobinama i karakteristikama lidera, polazi se od pretpostavke da efektivan i efikasan (uspešan) lider poseduje određene osobine i karakteristike koje mu pomažu da lakše ostvari ciljeve saradnika/ sledbenika i organizacije koju vodi, kao i svoje lične ciljeve, odnosno osobine i karakteristike koje ga izdvajaju od drugih.


 
 

Bez obzira na sve predpostavke navedene u teoriji, moramo biti svesni činjenice da nije realno, da baš svi lideri poseduju iste osobine i karakteristike, kao i toga da efektivnost i efikasnost, odnosno uspešnost lidera ne mora obavezno da zavisi od baš svih tih osobina i karakteristika.

 

 Međutim ukoliko govorimo o osobinama i karakteristikama lidera koje se najčešće navode u stručnoj literaturi, onda bismio ih mogli svrstati na sledeći način:



Karakter- budući da karakter predstavlja jednu od suština razvoja ne samo lidera, već i svih ljudskih bića;

Harizma- budući da sposobnost privlačenja drugih ljudi predstavlja jednu od osnova liderstva;

Samopouzdanje- budući da lider mora imati osećaj sigurnosti u sopstvene vrednosti, s obzirom da lideri bez samopouzdanja mogu negativno uticati na ljude i organizacije koje vode;

 Želja i pobednički duh- budući da želja za uspehom predstavlja prvu i osnovnu karakteristiku uspešnih lidera, s obzirom da se oni moraju posvetiti svojoj ulozi koja se pak ogleda u usmeravanju saradnika/ sledbenika ka postizanju ciljeva;

  Posvećenost cilju - budući da prava predanost inspiriše i privlači druge ljude, odnosno da ljudi ne slede lidere koji nisu posvećeni ostvarenju cilja; 

  Pozitivan stav - budući da je pozitivan stav od suštinskog značaja kad je u pitanju efikasnost lidera;
 
  Komunikativnost - budući da su sposobnosti/ veštine komunikacije od suštinskog značaja za efikasno liderstvo, jer lider jedino putem komunikacije može da navede druge da ga slede;

 Stručnost- budući da lider, veštinu ophođenja sa ljudima mora kombinovati sa visokom stručnošću ukoliko želi da organizaciju koju vodi dovede na viši nivo;

  Inicijativa- budući da lideri uvek moraju da tragaju za novim mogućnostima i da u svakom času budu spremni da preuzmu inicijativu;

 Pronicljivost- budući da pronicljivost predstavlja suštinski kvalitet svakog lidera koji želi da postane efikasan;

 Odgovornost - budući da lideri dobijaju određena ovlašćenja koja im daju grupe, kolektivi i/ili organizacije koje vode, samim tim oni moraju i prihvatiti odgovornost da se sprovedu odgovarajuće aktivnosti kako bi se ostvario određeni cilj;

  Pouzdanost - Odnosno sigurnost da će lider odigrati svoju ulogu i ispuniti svoje obaveze bez obzira na situaciju u kojoj se nalazi;

  Poverenje - budući da lider mora biti osoba kojoj se veruje, ali i osoba koja veruje drugima;

  Empatija- budući da lideri moraju razvijati sposobnost da razumeju i poštuju vrednosti, kulturu, verovanja, tradiciju i mšljenje drugih; 

 Emocionalna stabilnost - budući da je kod uspešnih lidera psihološka i emocionalna stabilnost jedna od najvažnijih karakteristika; 

 Pravovremenost/ taktičnost - budući da je povlačenje pravog poteza u pravo vreme odlika uspešnih lidera; 

 Entuzijazam - budući da je u svetu uvek bilo, i uvek će biti mesta za entuzijazam, s obzirom da on povećava našu snagu i svaku sposobnost dovodi do maksimuma;

 Sposobnost neprestanog učenja i razvoja - budući da ukoliko lider želi da razvija ljude (saradnike - sledbenike) i organizaciju koju vodi, neophodno je da i sam nastavi da uči i da se razvija.

 




http://www.moj-posao.net/Vijest/65738/Koje-su-osobine-uspjesnog-lidera/

No comments:

Post a Comment