Budući da ne postoji jedan, i samo jedan, ispravan način vođenja drugih (predvođenja), tako ne postoje ni unapred određene osobine i karakteristike koje lider obavezno mora posedovati. Međutim, kada se govori o osobinama i karakteristikama lidera, polazi se od pretpostavke da efektivan i efikasan (uspešan) lider poseduje određene osobine i karakteristike koje mu pomažu da lakše ostvari ciljeve saradnika/ sledbenika i organizacije koju vodi, kao i svoje lične ciljeve, odnosno osobine i karakteristike koje ga izdvajaju od drugih.
Bez obzira na sve predpostavke
navedene u teoriji, moramo biti svesni činjenice da nije realno, da baš svi
lideri poseduju iste osobine i karakteristike, kao i toga da efektivnost i
efikasnost, odnosno uspešnost lidera ne mora obavezno da zavisi od baš svih tih
osobina i karakteristika.
Međutim ukoliko govorimo o osobinama
i karakteristikama lidera koje se najčešće navode u stručnoj literaturi, onda
bismio ih mogli svrstati na sledeći način:
Karakter- budući da karakter predstavlja jednu od suština razvoja ne samo lidera, već i svih ljudskih bića;
Harizma- budući da sposobnost privlačenja drugih ljudi predstavlja jednu od osnova liderstva;
Samopouzdanje- budući da lider mora imati osećaj sigurnosti u sopstvene vrednosti, s obzirom da lideri bez samopouzdanja mogu negativno uticati na ljude i organizacije koje vode;
Želja i pobednički duh- budući da želja za uspehom predstavlja prvu i osnovnu karakteristiku uspešnih lidera, s obzirom da se oni moraju posvetiti svojoj ulozi koja se pak ogleda u usmeravanju saradnika/ sledbenika ka postizanju ciljeva;
Posvećenost cilju - budući da prava predanost inspiriše i privlači druge ljude, odnosno da ljudi ne slede lidere koji nisu posvećeni ostvarenju cilja;
Pozitivan stav - budući da je pozitivan stav od suštinskog značaja kad je u pitanju efikasnost lidera;
Komunikativnost - budući da su sposobnosti/ veštine komunikacije od suštinskog značaja za efikasno liderstvo, jer lider jedino putem komunikacije može da navede druge da ga slede;
Stručnost- budući da lider, veštinu ophođenja sa ljudima mora kombinovati sa visokom stručnošću ukoliko želi da organizaciju koju vodi dovede na viši nivo;
Inicijativa- budući da lideri uvek moraju da tragaju za novim mogućnostima i da u svakom času budu spremni da preuzmu inicijativu;
Pronicljivost- budući da pronicljivost predstavlja suštinski kvalitet svakog lidera koji želi da postane efikasan;
Odgovornost - budući da lideri dobijaju određena ovlašćenja koja im daju grupe, kolektivi i/ili organizacije koje vode, samim tim oni moraju i prihvatiti odgovornost da se sprovedu odgovarajuće aktivnosti kako bi se ostvario određeni cilj;
Pouzdanost - Odnosno sigurnost da će lider odigrati svoju ulogu i ispuniti svoje obaveze bez obzira na situaciju u kojoj se nalazi;
Poverenje - budući da lider mora biti osoba kojoj se veruje, ali i osoba koja veruje drugima;
Empatija- budući da lideri moraju razvijati sposobnost da razumeju i poštuju vrednosti, kulturu, verovanja, tradiciju i mšljenje drugih;
Emocionalna stabilnost - budući da je kod uspešnih lidera psihološka i emocionalna stabilnost jedna od najvažnijih karakteristika;
Pravovremenost/ taktičnost - budući da je povlačenje pravog poteza u pravo vreme odlika uspešnih lidera;
Entuzijazam - budući da je u svetu uvek bilo, i uvek će biti mesta za entuzijazam, s obzirom da on povećava našu snagu i svaku sposobnost dovodi do maksimuma;
Sposobnost neprestanog učenja i razvoja - budući da ukoliko lider želi da razvija ljude (saradnike - sledbenike) i organizaciju koju vodi, neophodno je da i sam nastavi da uči i da se razvija.
http://www.moj-posao.net/Vijest/65738/Koje-su-osobine-uspjesnog-lidera/
No comments:
Post a Comment